Inwestycje z udziałem środków Unii Europejskiej
Z chwilą przystąpienia Polski do Unii Europejskiej oraz pojawieniem się możliwości wsparcia projektów inwestycyjnych realizowanych przez firmy z sektora MSP ze środków Unii Europejskiej, P.H.M. POLCOMM realizując własną strategię inwestycyjną, wykorzystuje szanse wynikające z integracji Polski z Unią Europejską.
Mając na uwadze systematyczne doskonalenie i rozbudowę parku technicznego, P.H.M. POLCOMM w okresie 2004-2006 zrealizował szereg projektów dotyczących zakupu najnowszej generacji urządzeń, linii technologicznych współfinansowanych ze środków UE w ramach następujących programów: PHARE 2001, SAPARD, PHARE 2003 oraz SPO „Restrukturyzacja...”.
W okresie 2005-2006 zrealizowano dwa projekty współfinansowane ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw”, Działanie 2.3. „Wzrost konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw poprzez inwestycje”.
Pierwszy z projektów zrealizowano z końcem listopada 2005 r. Projekt dotyczył „Zakupu automatu sterowanego numerycznie CNC do obróbki specjalistycznych narzędzi diamentowych”. Poziom dofinansowania 45% kosztów kwalifikowanych projektu.

W roku 2006 (listopad) zrealizowano kolejny projekt w ramach SPO WKP dotyczący „Zakupu technologii obróbki ściernej skrawających narzędzi z węglika spiekanego HM oraz urządzeń w postaci automatu CNC wraz z oprogramowaniem”. Poziom dofinansowania 45% kosztów kwalifikowanych projektu.
W 2008 roku z Województwem Lubelskim podpisana została umowa o dofinansowanie realizacji projektu pn. „Budowa zakładu produkcyjnego i wdrożenie innowacyjnej technologii – wzrost konkurencyjności firmy (etap I)”. Przedsięwzięcie objęte było współfinansowaniem w 37,72% ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i Budżetu Państwa, w ramach RPO WL na lata 2007-2013, Oś Priorytetowa: I Przedsiębiorczość i Innowacje, Działanie 1.3. Dotacje Inwestycyjne dla Małych i średnich przedsiębiorstw. Projekt stanowi kontynuację długookresowej strategii inwestycyjnej firmy. Realizacja projektu została zakończona we wrześniu 2009 r. Dzięki przedsięwzięciu możliwe jest wprowadzenie na rynek narzędzi z ostrzami diamentowymi/z węglika spiekanego firmowanych własną marką, wyprodukowanych w całości w nowo uruchomionym zakładzie produkcyjnym.
W I kw. 2010 roku z Województwem Lubelskim podpisana została kolejna umowa o dofinansowanie realizacji projektu pn. „Zestawienie sprzętowe innowacyjnej technologii wytwarzania – wzrost konkurencyjności firmy (etap II)”. Przedsięwzięcie zostało objęte współfinansowaniem w 60% ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i Budżetu Państwa, w ramach RPO WL na lata 2007-2013, Oś Priorytetowa: I Przedsiębiorczość i Innowacje, Działanie 1.3. Dotacje Inwestycyjne dla Małych i średnich przedsiębiorstw. Projekt jest kolejnym z etapów realizacji długookresowej strategii inwestycyjnej firmy. Projekt zmierza do poszerzenia i udoskonalenia oferty asortymentowej firmy o nowe wyroby i usługi. Przedsięwzięcie zakończone zostało z końcem 2010 r.
W lipcu 2010 r. nasza firma podpisała umowę o dofinansowanie z Województwem Lubelskim na udział w targach budownictwa w ramach projektu pn. „Promocja gospodarcza firmy i jej oferty na rynku poprzez udział w międzynarodowych targach branżowych „BUDMA 2010”. Targi odbyły się w dniach 19-22 stycznia 2010 r. w Poznaniu. Przedsięwzięcie objęte zostało współfinansowaniem w 50% ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i Budżetu Państwa, w ramach RPO WL na lata 2007-2013, Oś Priorytetowa: II Infrastruktura ekonomiczna, Działanie 2.4 Schemat A Marketing Gospodarczy. Celem projektu była promocja firmy i jej nowości produktowych (narzędzi do PCV, aluminium, kompozytów) w ramach specjalistycznej oferty oraz rozpoznanie możliwości na nowych rynkach zbytu.

Szczegółowe informacje o Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Lubelskiego na lata 2007-2013 wraz z danymi adresowymi zawarte są na stronach internetowych instytucji zaangażowanych w realizację Programu, m.in.: